Разработка интеллектуальной системы оценки компетентности персонала технологических систем в нефтегазовом производстве
- Authors: 1
-
Affiliations:
- Самарский государственный технический университет
- Issue: Vol 1 (2024)
- Pages: 291-292
- Section: ЧАСТЬ I. Безопасность жизнедеятельности в техносфере
- URL: https://ter-arkhiv.ru/osnk-sr2024/article/view/632298
- ID: 632298
Cite item
Full Text
Abstract
Обоснование. Нефтегазовая отрасль является динамично развивающейся, технологически сложной сферой промышленности, что требует постоянной оценки компетенций персонала всех уровней [1]. Поэтому, разработка интеллектуальной системы позволит оптимизировать процессы подбора персонала, повысить производительность сотрудников и снизить травматизм.
Цель — разработать интеллектуальную систему оценки компетентности персонала технологических систем для снижения травматизма в нефтегазовом производстве и повышения компетенций сотрудников.
Методы. Для разработки интеллектуальной системы оценки компетентности персонала использовались статистические данные о несчастных случаях и профессиональных заболеваниях в отрасли, проводился анализ технологических процессов и оборудования с точки зрения потенциальных опасностей и вредностей, также был произведен обзор литературы и анализ научных публикаций, методических пособий и отраслевых стандартов.
Согласно статистике Ростехнадзора, в течение последнего десятилетия основными причинами аварий являлись опасные и вредные производственные факторы, а также организационные факторы (рис. 1).
Рис. 1. Статистика аварий на объектах нефтегазовой отрасли за период 2017–2022 гг.
Негативные производственные факторы на предприятиях нефтегазового комплекса, в зависимости от причин их возникновения, можно разделить на несколько групп:
- Опасные и вредные факторы. Включают в себя химические вещества, взрывоопасность, высокое давление и температуру, повышенный уровень шума, вибрацию, психосоциальные нагрузки [2].
- Организационно-структурные факторы. Обусловлены несовершенством управляющей системы и недостатками в организации производственных процессов предприятия.
- Факторы информационной безопасности. Направлены на предотвращение внешних угроз и обеспечение внутренней безопасности организации, также включают тщательную проверку сотрудников.
В результате анализа было установлено, что работа в нефтегазовой отрасли предъявляет особые требования к компетенциям (табл. 1).
Таблица 1. Описание компетенций, которые необходимы для сотрудника нефтегазовой отрасли
Компетенции | Содержательная часть |
Целеобразование | Умение интерпретировать информацию путем сравнения с желаемым результатом |
Планирование | Умение осознавать и дифференцировать форму планирования |
Прогнозирование и антиципация | Умение осознавать форму субъективного прогнозирования и управлять уровневой структурой антиципации |
Самоконтроль | Осознание и управление временным принципом самоконтроля |
Системное и критическое мышление | Способность осуществления поиска, критического анализа и синтеза информации, умения использовать системный подход для решения поставленных задач, взаимодействия в социальной среде и выполнения своих обязанностей в коллективе |
Результаты. Разработана интеллектуальная система, состоящая из следующих компонентов:
- Первичный опрос. Отражает индивидуальные особенности процесса формулирования и достижения целей, а также характеризует уровень осознанности в планировании деятельности.
- Диагностика саморегуляции. Состоит из таких преимуществ, как определение навыков саморегулирования, идентификация слабых мест, оценка потенциала, что способствует повышению эффективности работы и профессиональному росту сотрудника.
- Виртуальный тренажер. Является современной технологией в оценке компетентности персонала, он позволит изучать модели поведения человека в экстремальных ситуациях в процессе профессиональной деятельности. Преимуществами виртуального тренажера являются: имитация реальной деятельности, моделирование производственной среды, воссоздание рабочего места специалиста, отсутствие посторонних лиц.
- Оценочное интервью с непосредственным руководителем. Определяет соответствие компетенций сотрудников требованиям для каждой конкретной должности и служит основой для принятия обоснованных кадровых решений.
Выводы. Были выявлены наиболее опасные и вредные факторы производства, которые оказывают влияние на работников данной отрасли, также проведен анализ существующих методов оценки компетентности персонала в технологических системах нефтегазовой отрасли, в итоге разработана система оценки компетентности персонала.
Full Text
Обоснование. Нефтегазовая отрасль является динамично развивающейся, технологически сложной сферой промышленности, что требует постоянной оценки компетенций персонала всех уровней [1]. Поэтому, разработка интеллектуальной системы позволит оптимизировать процессы подбора персонала, повысить производительность сотрудников и снизить травматизм.
Цель — разработать интеллектуальную систему оценки компетентности персонала технологических систем для снижения травматизма в нефтегазовом производстве и повышения компетенций сотрудников.
Методы. Для разработки интеллектуальной системы оценки компетентности персонала использовались статистические данные о несчастных случаях и профессиональных заболеваниях в отрасли, проводился анализ технологических процессов и оборудования с точки зрения потенциальных опасностей и вредностей, также был произведен обзор литературы и анализ научных публикаций, методических пособий и отраслевых стандартов.
Согласно статистике Ростехнадзора, в течение последнего десятилетия основными причинами аварий являлись опасные и вредные производственные факторы, а также организационные факторы (рис. 1).
Рис. 1. Статистика аварий на объектах нефтегазовой отрасли за период 2017–2022 гг.
Негативные производственные факторы на предприятиях нефтегазового комплекса, в зависимости от причин их возникновения, можно разделить на несколько групп:
- Опасные и вредные факторы. Включают в себя химические вещества, взрывоопасность, высокое давление и температуру, повышенный уровень шума, вибрацию, психосоциальные нагрузки [2].
- Организационно-структурные факторы. Обусловлены несовершенством управляющей системы и недостатками в организации производственных процессов предприятия.
- Факторы информационной безопасности. Направлены на предотвращение внешних угроз и обеспечение внутренней безопасности организации, также включают тщательную проверку сотрудников.
В результате анализа было установлено, что работа в нефтегазовой отрасли предъявляет особые требования к компетенциям (табл. 1).
Таблица 1. Описание компетенций, которые необходимы для сотрудника нефтегазовой отрасли
Компетенции | Содержательная часть |
Целеобразование | Умение интерпретировать информацию путем сравнения с желаемым результатом |
Планирование | Умение осознавать и дифференцировать форму планирования |
Прогнозирование и антиципация | Умение осознавать форму субъективного прогнозирования и управлять уровневой структурой антиципации |
Самоконтроль | Осознание и управление временным принципом самоконтроля |
Системное и критическое мышление | Способность осуществления поиска, критического анализа и синтеза информации, умения использовать системный подход для решения поставленных задач, взаимодействия в социальной среде и выполнения своих обязанностей в коллективе |
Результаты. Разработана интеллектуальная система, состоящая из следующих компонентов:
- Первичный опрос. Отражает индивидуальные особенности процесса формулирования и достижения целей, а также характеризует уровень осознанности в планировании деятельности.
- Диагностика саморегуляции. Состоит из таких преимуществ, как определение навыков саморегулирования, идентификация слабых мест, оценка потенциала, что способствует повышению эффективности работы и профессиональному росту сотрудника.
- Виртуальный тренажер. Является современной технологией в оценке компетентности персонала, он позволит изучать модели поведения человека в экстремальных ситуациях в процессе профессиональной деятельности. Преимуществами виртуального тренажера являются: имитация реальной деятельности, моделирование производственной среды, воссоздание рабочего места специалиста, отсутствие посторонних лиц.
- Оценочное интервью с непосредственным руководителем. Определяет соответствие компетенций сотрудников требованиям для каждой конкретной должности и служит основой для принятия обоснованных кадровых решений.
Выводы. Были выявлены наиболее опасные и вредные факторы производства, которые оказывают влияние на работников данной отрасли, также проведен анализ существующих методов оценки компетентности персонала в технологических системах нефтегазовой отрасли, в итоге разработана система оценки компетентности персонала.
About the authors
Самарский государственный технический университет
Author for correspondence.
Email: eva_rozzgon@mail.ru
студентка, группа 105, инженерно-технологический факультет
Russian Federation, СамараReferences
- Котов Д.В., Вахитов Р.Т. Совершенствование метода оценки персонала в нефтегазовой отрасли // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия экономика. 2020. № 2. С. 111–121. EDN: AJFWCE doi: 10.17122/2541-8904-2020-2-32-111-121
- Кашуба В.А., Амелькович Ю.А. Анализ вредных и опасных факторов на предприятиях нефтегазового комплекса. В кн.: Сборник научных трудов VIII Международной конференции школьников, студентов, аспирантов, молодых ученых: «Ресурсоэффективные системы в управлении и контроле: взгляд в будущее»; 7–12 октября 2019; Томск. Томск: Изд-во ТПУ, 2019. С. 106–109.
Supplementary files
