О совершенствовании производственно-сбытовых цепочек интегрированными компаниями

В статье анализируются процессы развития интегрированных компаний с учетом процессов глобализации. Предложены три тенденции, которые изменяют конкурентную среду интегрированной компании, а также указано на необходимость регулярно осуществлять нормализацию финансово-экономических показателей. Рассматриваются движущиеся силы конкуренции, обеспечивающие ускоренное промышленное производство востребованной военной продукции и продукции двойного назначения. Данные силы обеспечивают привлекательность продукции предприятия (компании, фирмы) и в целом отрасли на внутреннем и мировых рынках. Важно также сконцентрировать усилия фирмы на разработке тех технологий, влияние которых на издержки или дифференциацию будут наиболее устойчивыми. Особенно целесообразно ориентировать стратегию предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) России на технологическое лидерство. Выбор позиции технологического последователя должен также рассматриваться руководством ОПК в качестве осознанной и активной стратегии. При разработке технологической стратегии крайне важно оценить тенденции технического развития в выбранной области.