Approaches to optimizing the costs of wholesale trading companies in modern realities

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

The article is examines some approaches to optimizing the costs of wholesale trading companies during the period of sanctions and increased external risks. The place and the role of the cost management system in the trade sector are described. The article highlights the importance of cost management in the structure of competitiveness of trading firms, examines key approaches to cost optimization, including: reduction of investment processes; logistics and inventory management; cost planning based on a scenario approach; reduction of accounts receivable; development of private brands; eliminating ineffective/allowable costs, and many others. Each of the approaches with a special perspective can be implemented on the basis of an optimization or collapse strategy, depending on the characteristics of costs and the business processes that form them.

Full Text

Restricted Access

About the authors

Artem Volkov

MALT HAB LLC; MALT OPT LLC

Author for correspondence.
Email: a.volkov19@gmail.com

CEO

Russian Federation, Khabarovsk; Khabarovsk

References

  1. Бойжигитов С.К. Анализ возможностей использования систем автоматизации на оптовых предприятиях // Экономика и социум. 2022. № 5–1 (96). С. 341–345.
  2. Боровикова Е.В. Финансово-экономические и бюджетно-налоговые инструменты антикризисного управления в системе мер государства и бизнеса // МНИЖ. 2021. № 4–4 (106). С. 87–94.
  3. Братченко С.А. «Сценарный менеджмент»: связь стратегии и тактики // Управленческие науки. 2016. № 4. С. 62–67.
  4. Васянина В.И. Формирование стратегии управления запасами предприятия торговли // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. 2021. № 2. С. 112–121.
  5. Главатских О.Б., Соколова И.Н., Пушина Н.Н. Управление запасами как фактор повышения эффективности деятельности торговой организации // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». 2023. № 1. С. 31–36.
  6. Калюжный Н.В. Методы оптимизации затрат на предприятии // Вопросы науки и образования. 2018. № 22 (34). С. 29–32.
  7. Коновалова Т.В., Шевцов Ю.Д., Надирян С.Л., Миронова М.П., Журавлев М.М. Повышение эффективности транспортно-логистических процессов за счет оптимизации систем управления транспортных средств // IJAS. 2022. № 4. С. 7–26.
  8. Лазарева О.С., Советов И.Н. Управление дебиторской задолженностью предприятий // Век качества. 2020. № 4. С. 84–94.
  9. Мелёхин В.Б., Шихалиева Н.Ш. Ценовая политика предприятия оптовой торговли и инструментальные средства ее реализации // Вестник евразийской науки. 2014. № 4 (23). С. 1–10.
  10. Нечеухина Н.С., Мустафина О.В. Особенности формирования и финансового управления текущими издержками обращения бизнес-структур розничной торговли // Учет. Анализ. Аудит. 2015. № 5. С. 65–72.
  11. Пашкова Н.Р., Поляков С.В. Управление продажами в кризис: стратегия и инструменты // Общество: политика, экономика, право. 2022. № 4 (105). С. 58–64.
  12. Фасенко Т.Е., Коледина В.В., Логвинов П.В. Управление издержками обращения торговых организаций // Алтайский вестник Финуниверситета. 2019. № 4. С. 98–107.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download
2. Fig.1. Managing wholesaler costs through sales cost research.Source: compiled by the author.

Download (426KB)
Indexing metadata
3. Fig.2. Implementation of a sales collapse strategy in order to optimize costs.Source: [11].

Download (476KB)
Indexing metadata
4. Fig.3. Approaches to cost management of a wholesale trading enterprise.Source: compiled by the author based on data from [6].

Download (892KB)
Indexing metadata

Copyright (c) 2024 Russian Academy of Sciences