Сравнение процедур распределения в механизме смешанного финансирования

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

Анализируется механизм смешанного финансирования мегапроекта, состоящего из нескольких проектов. Одна часть средств на выполнение проекта поступает от руководителя мегапроекта, другая часть от исполнителя проекта. При распределении средств на выполнение проектов руководитель мегапроекта учитывает информацию о размере собственных средств исполнителя на выполнение проекта. Исполнители проектов стремятся получить больше средств от руководителя мегапроекта, в свою очередь, руководитель мегапроекта заинтересован в привлечении большего размера средств от исполнителей проекта. Для достижения этой цели руководитель мегапроекта использует различные процедуры распределения финансовых средств. Соответственно, исполнители проекта для увеличения выделяемых для них средств используют информацию, сообщаемую руководителю мегапроекта. Анализируются процедуры прямых и обратных приоритетов распределения в механизме смешанного финансирования. В ситуации равновесия по Нэшу определяется процедура распределения финансовых средств, которая стимулирует исполнителей проекта выделять больший объем собственных средств на выполнение проекта.

Об авторах

А. В. Щепкин

Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН

Автор, ответственный за переписку.
Email: av_shch@mail.ru
Москва

Список литературы

  1. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997.
  2. Новиков Д.А., Пузырев С.А., Хорохордина Н.В. Механизмы смешанного финансирования // Системы управления и информационные технологии. 2009. № 2 (20). С. 71-72.
  3. Бурков В.Н., Буркова И.В., Губко М.В. и др. Механизмы управления: Мультифункциональное учебное пособие; под ред. Д.А. Новикова. Изд. 2-е переработанное и доп. М.: ЛЕНАНД, 2013.
  4. Иващенко А.А., Колобов Д.В., Новиков Д.А. Механизмы финансирования инновационного развития фирмы. М.: ИПУ РАН, 2005.
  5. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: Наука, 1977.
  6. Бурков В.Н., Коргин Н.А., Новиков Д.А. Введение в теорию управления организационными системами: учебник; под ред. Д.А. Новикова. М.: Книжный дом "ЛИБРОКОМ", 2009.
  7. Habbel V., Jackson E., Orth M. et al. Evaluating blended finance instruments and mechanisms: Approaches and methods // OECD Development Co-operation Working Papers, Paris, No 101, OECD Publishing, 2021, 65 p.
  8. Andersen W.O., Basile I., Gotz G. et al. Blended Finance Evaluation: Governance and Methodological Challenges, OECD Development Co-operation Working Papers, Paris, 2019, No 51, OECD Publishing, https://dx.doi.org/10.1787/4c1fc76e-en
  9. Javier Pereira. Blended Finance: What is it, how it works and how it is used // Oxfam International, Feb. 13 2017, https://www.oxfam.org/en/research/blendedfinance-what-it-how-it-works-and-how-it-used.
  10. Chainz Christina, Hendrik Hakenes. The politician and his banker - How to efficiently grant state aid // Journal of Public Economics. 2012. V. 96. P. 218-225.
  11. Chen J. Risk-Adjusted Return, Investopedia, Dec. 20 2018, https://www.investopedia.com/terms/r/riskadjustedreturn.asp.
  12. Бурков В.Н., Щепкин А.В. Противозатратные механизмы ценообразования при ограничении на сумму цен // Проблемы управления. 2021. № 3. С. 42-49.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Российская академия наук, 2023